Photo Comment créer un business Model pour créer une plateforme ?

Comment créer un business Model pour créer une plateforme ?

Le monde du digital a envahi le marché mondial. La présence des plateformes a fait accroître le besoin de se connecter pour acquérir des services et des produits bien précis. Sachant les avantages économiques de cette nouvelle forme de transaction, la création d'une plateforme nécessite la mise en place d'une stratégie bien rodée.

Qu'est-ce qu'un business model ?

Pour concevoir un projet ou pour créer votre propre affaire, il est de rigueur de dresser un bon business model ou un modèle économique. Cela requiert du temps et beaucoup d'analyses. Un modèle économique bien établi assure le succès de ce que vous entreprenez. C'est une stratégie qui doit être définie au préalable. Elle permet au propriétaire du projet et à ses partenaires de comprendre brièvement les activités que le projet souhaite réaliser, le marché visé et les avantages des produits ou services qui lui diffèrent de ses concurrents.

Le modèle économique est donc un résumé du mode de fonctionnement de l'entreprise, pour générer des gains. Avant d'être validé, le procédé doit être testé afin de déterminer ses failles et les améliorer. Il pourra être utilisé pour appuyer une demande de partenariat ou de financement. C'est pour cette raison qu'il doit se démarquer avec une idée originale et compétitive.

Qu'est-ce qu'une plateforme ? 

La plateforme dans le monde digital est un lieu numérique qui met en relation plusieurs acteurs. Le type de plateforme qui a révolutionné l'économie numérique est celui du Marketplace. Cette dernière permet en effet de faire des affaires en mettant en relation le vendeur et l'acquéreur. Les possibilités d'achat y sont illimitées. La Marketplace représente une interconnexion entre plusieurs vendeurs qui permet à l'acheteur de trouver et de comparer, dans un seul endroit, une multitude de produits. Mais la plateforme, telle que nous la connaissons, revêt également une multitude de formes. On peut prendre pour exemple les plateformes numériques de mise en relation telle que Airbnb, Uber, Blablacar etc. Ces modèles inspirent les entreprises traditionnelles à se transformer pour un modèle générateur de croissance. D'après une étude Accenture Vision Technologique 2016, 82% des dirigeants interrogés sont convaincus que le modèle de plateforme sera le lien qui unira les organisations pour les mener vers une nouvelle révolution industrielle. 

Le business model de plateforme : le cheval de troie de la croissance numérique

Toutes les entreprises souhaitent trouver LE business model de plateforme innovant qui dopera leur croissance de façon quasi-miraculeuse. En effet, la révolution de l'internet ne permet plus aux entreprises d'ignorer l'importance de la transition numérique, à travers l'élaboration d'une nouvelle plateforme. Emilie Urbany, ex- « bridge builder » à Solvay, l'a également souligné. Il faut inciter les entreprises à entrer dans le monde du numérique. Spécialisée dans le conseil en transition digitale des entreprises, Emilie Urbany les accompagne dans l'adaptation de leur modèle économique à l'ère du numérique. Plus qu'une croissance, le business model de plateforme met en place une révolution impactant tous les secteurs d'activités et métiers. En d'autres termes, ce modèle a pour but final de faciliter la collaboration et l'inter-connectivité des entreprises, tout en renforçant leur réussite.